“不好意思，马上给您换一双。”服务员重新递给我一双新的。

  我这边穿着，他拿起坏鞋，来到门外，开始大声喊着值班经理。

  “冯经理，你看，坏掉的拖鞋又清洗上架了，也不知道物料组怎么搞的，这都是本月第三次了。”

  当着客人面揭自家公司的底，他犯了服务一大忌。

  “那是的，物料组嘛，二老板的人呀。”一个女声小声的嘟囔着。

  什么？我没听错吧，背后这样讲自己的老板，好让人心惊！作为一个经理级的领导，不但不去想办法解决问题，反而火上浇油，推波助澜，对自己老板有极大的不满情绪啊。

  这样的害人精能害死她的老板，但是正可以为我所用，机会来了。

  我立刻站起身，来到门口，看到一个三十岁左右的女人，身材矮胖，圆脸，正拿着那双坏掉的鞋，左看右看。

  胸牌上写着：行政部经理 唐敏。我记住了她的名字。她就是我的突破口。

  林浩发过来了股东调查信息:

  欧雅水城注册资金1000万，李开达持股50%，投资500万；任明持股28%，投资280万；杨涛持股22%，投资220万。

  大老板—李开达：从某瓷砖品牌设计师起家，开过装饰公司，目前名下的生意有一间洗浴中心，一间茶社。

  怪不得店里装修搞得高雅上档次，原来自己开过装饰公司，对装饰设计在行。

  二老板任明，做水泥生意起家，目前名下生意有一个保温板厂。

  三老板杨涛，名下有一家商贸公司，一家旅游公司。

  这是一份非常强大的股东阵容，从几何学上说，三角形是最稳定的形态，他们三人持股，如果合作好了，管理得当，就能形成稳固的优势互补关系。

  每个人的经历和所在行业又不同，看问题的角度也会是多方面的，有利于横向联合，扩大客户范围。

  正因为他们已经多元化发展了，如果哪一个产业发生危机，其他几个产业也能够及时支援，渡过难关。

  我不禁倒吸一口凉气！好难啃的一块硬骨头。

  要一个人跟他们三个人斗！有多大的胜算把握？目前看，一点也没有，人家自己有稳定的客源，有周转资金的手段，有盈利，就这样经营下去，每年的股份分红应该也不少。

  如果非要收购一个正常有盈利的公司，他们一定会坐地要价，把我的成本推高，最后我即使拿到了手，也会大伤元气，很难恢复。

  不行，不能走公开收购。

  唐敏的那句话：“二老板的人呀.”提醒了我，既然物料组是二老板的人，说明二老板在掌握花钱的权利，可是他的股本只占28%，大老板占股本50%，为什么不管事？唐敏又是哪个老板的人？他们三人之间的合作关系融洽吗？

  既然不能强攻，我们就智取！堡垒都是从内部被攻破的，要从他们的内部找裂缝。

  我就不信，他们是三国时候的刘关张。